Público-Alvo
O curso foi desenvolvido para atender profissionais, gestores e estudantes que desejam dominar as práticas contemporâneas de RH, incluindo estudantes e profissionais de Recursos Humanos e Administração, gestores, líderes e empreendedores e demais pessoas em transição de carreira ou busca de recolocação, que precisam entender as novas dinâmicas do mercado de trabalho contemporâneo e o impacto das habilidades digitais no cenário econômico atual.
Justificativa
A justificativa para este curso reside na necessidade de preparar profissionais para enfrentar os desafios da Indústria 4.0 e as constantes transformações do mercado de trabalho, no qual a tecnologia e a qualificação profissional redefinem os processos de oferta e procura de vagas. Compreender o papel estratégico do recrutamento e seleção é vital para transformar esses processos em uma vantagem competitiva sustentável.
Objetivo Geral
Analisar estratégias de gestão de recursos humanos, com foco no mercado de trabalho, recrutamento, seleção, cultura organizacional, tecnologias emergentes e inclusão da diversidade nas organizações.
Objetivos Específicos
- Avaliar as tendências e desafios do mercado de trabalho contemporâneo, identificando como as organizações adaptam suas estratégias de recrutamento e seleção para atrair e reter talentos em um cenário competitivo;
- Examinar o impacto da cultura organizacional e das tecnologias emergentes nos processos de gestão de pessoas, destacando boas práticas para aumentar eficiência e engajamento;
- Compreender as políticas e práticas de inclusão e diversidade nas empresas, analisando como a representatividade e a equidade contribuem para a inovação, produtividade e reputação organizacional.
Conteúdo Programático
Modulo 1 - Mercado de trabalho e de recursos humanos
Na trilha Mercado de Trabalho e RH, o estudante aprenderá sobre oferta e procura de vagas, o impacto da tecnologia e qualificação profissional, e como cenários econômicos afetam recrutamento. Também serão abordadas tendências como habilidades digitais e estratégias para reduzir rotatividade, alinhando práticas de RH aos objetivos organizacionais.
Modulo 2 - O papel e a importância estratégica do recrutamento e seleção no contexto organizacional
Nesta trilha, você aprenderá como recrutamento e seleção estratégicos impactam a competitividade das empresas. O conteúdo aborda: diferenças entre recrutamento interno e externo, alinhamento de talentos com a estratégia organizacional e métodos para selecionar perfis adequados à cultura da empresa. Você entenderá como transformar esses processos em vantagem competitiva sustentável.
Modulo 3 - A gestão do recrutamento, seleção e socialização das pessoas frente aos desafios a atualidade
Esta trilha aborda os principais desafios do RH moderno: como fatores culturais, tecnologia e leis de inclusão impactam recrutamento e seleção. Você aprenderá a adaptar processos às mudanças do mercado, usar ferramentas digitais e implementar políticas de diversidade, preparando-se para as demandas da Indústria 4.0 e um mercado de trabalho em transformação.
Modulo 4 - Socialização de pessoas nas organizações
Esta trilha demonstra como integrar novos colaboradores à cultura e operação da empresa. Aborda desde as etapas iniciais de socialização até o pleno comprometimento, com métodos como programas de integração e tutoria. Inclui estratégias de empoderamento para alinhar ações individuais aos objetivos da empresa. Destaca a importância de processos estruturados de onboarding para reduzir rotatividade e aumentar produtividade.