Gestão & Negócios

Gestión Estratégica de Recursos Humanos

CURSO

Presencial

Público Objetivo

El curso fue diseñado para atender a profesionales, gestores y estudiantes que desean dominar las prácticas contemporáneas de RRHH, incluyendo a estudiantes y profesionales de Recursos Humanos y Administración, gestores, líderes y emprendedores, así como a personas en transición de carrera o en búsqueda de recolocación, que necesitan entender las nuevas dinámicas del mercado laboral contemporáneo y el impacto de las habilidades digitales en el escenario económico actual.

Justificación

La justificación para este curso radica en la necesidad de preparar a los profesionales para enfrentar los desafíos de la Industria 4.0 y las constantes transformaciones del mercado laboral, donde la tecnología y la calificación profesional redefinen los procesos de oferta y demanda de puestos. Comprender el papel estratégico del reclutamiento y la selección es vital para transformar estos procesos en una ventaja competitiva sostenible.

Objetivo General

Analizar estrategias de gestión de recursos humanos, con enfoque en el mercado laboral, reclutamiento, selección, cultura organizacional, tecnologías emergentes e inclusión de la diversidad en las organizaciones.

Objetivos Específicos

Evaluar las tendencias y desafíos del mercado laboral contemporáneo, identificando cómo las organizaciones adaptan sus estrategias de reclutamiento y selección para atraer y retener talentos en un escenario competitivo;
Examinar el impacto de la cultura organizacional y de las tecnologías emergentes en los procesos de gestión de personas, destacando buenas prácticas para aumentar la eficiencia y el compromiso;
Comprender las políticas y prácticas de inclusión y diversidad en las empresas, analizando cómo la representatividad y la equidad contribuyen a la innovación, productividad y reputación organizacional.

Contenido Programático

Módulo 1 - Mercado laboral y de recursos humanos

En la ruta Mercado Laboral y RRHH, el estudiante aprenderá sobre la oferta y demanda de puestos, el impacto de la tecnología y la calificación profesional, y cómo los escenarios económicos afectan el reclutamiento. También se abordarán tendencias como las habilidades digitales y estrategias para reducir la rotación, alineando las prácticas de RRHH con los objetivos organizacionales.

Módulo 2 - El papel y la importancia estratégica del reclutamiento y selección en el contexto organizacional

En esta ruta, aprenderás cómo el reclutamiento y la selección estratégicos impactan la competitividad de las empresas. El contenido aborda: diferencias entre reclutamiento interno y externo, alineación de talentos con la estrategia organizacional y métodos para seleccionar perfiles adecuados a la cultura de la empresa. Entenderás cómo transformar estos procesos en una ventaja competitiva sostenible.

Módulo 3 - La gestión del reclutamiento, selección y socialización de las personas frente a los desafíos de la actualidad

Esta ruta aborda los principales desafíos de RRHH moderno: cómo factores culturales, tecnología y leyes de inclusión impactan el reclutamiento y la selección. Aprenderás a adaptar procesos a los cambios del mercado, usar herramientas digitales e implementar políticas de diversidad, preparándote para las demandas de la Industria 4.0 y un mercado laboral en transformación.

Módulo 4 - Socialización de personas en las organizaciones

Esta ruta demuestra cómo integrar a nuevos colaboradores en la cultura y operación de la empresa. Aborda desde las etapas iniciales de socialización hasta el pleno compromiso, con métodos como programas de integración y tutoría. Incluye estrategias de empoderamiento para alinear acciones individuales con los objetivos de la empresa. Destaca la importancia de procesos estructurados de onboarding para reducir la rotación y aumentar la productividad.

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