La estructura de innovación del CRIO y las posibilidades de colaboración con las ciudades fueron presentadas a los alcaldes de la Asociación de Municipios de la Región Carbonífera (Amrec) durante un encuentro realizado en Cocal do Sul, el viernes (25/9). La exposición, conducida por la gerente de Innovación, Elenice Engel, destacó los resultados alcanzados por el Centro de Innovación Criciúma (CRIO) y presentó la Oficina de Proyectos, creada para apoyar a empresas, al poder público, a instituciones de ciencia y tecnología, startups y organizaciones sociales en la elaboración y captación de recursos para proyectos.

Con más de siete mil metros cuadrados, el CRIO reúne auditorios, coworkings, salas de reuniones, áreas de convivencia y laboratorios. La estructura ha recibido más de 455 eventos, con una asistencia superior a 20 mil personas. También se realizaron 10 eventos científicos y tecnológicos con financiamiento público externo, responsables de la captación de más de R$ 750 mil.

La actuación con negocios también ha avanzado en los últimos años. En 2025, más de 70 iniciativas fueron atendidas en la preincubación. En 2026, 25 startups participan de la preincubación y otras 27 están incubadas. El espacio también alberga 16 empresas residentes, con soluciones en las áreas de gestión, automatización, inteligencia artificial, salud, medio ambiente y tecnología jurídica.

“La innovación necesita de un ambiente, conocimiento, personas y conexión, por eso, el CRIO fue estructurado para reunir estos elementos y acercar a quienes tienen una idea, quienes desarrollan tecnología, quienes necesitan una solución y quienes pueden apoyar este proceso. A partir de esta conexión, el ecosistema gana capacidad para transformar conocimiento en negocios y desarrollo para la región”, destacó Elenice.

Proyectos

La Oficina de Proyectos presentada a los alcaldes amplía la actuación del CRIO para la elaboración y captación de recursos. Más de 20 proyectos de investigación y desarrollo fueron aprobados en convocatorias en 2025.

La estructura también trabaja con otras formas de fomento y ofrece apoyo en la elaboración de proyectos, organización documental, definición de presupuesto y plan de trabajo, llenado de plataformas y atención de diligencias.

Para las municipalidades, el proyecto Conectando Proyectos y Personas: Rutas de Innovación y Captación para el Futuro, incluye una ruta específica de capacitación. En total son tres meses de formación que permiten a los participantes aprender sobre cómo hacer el diagnóstico de las demandas y el mapeo de fuentes de fomento, análisis de adherencia, organización documental, estructuración y redacción de proyectos, elaboración de presupuesto y plan de trabajo y preparación de la documentación necesaria para la presentación”, explica.

El cronograma prevé el llenado de formularios por parte de las municipalidades en octubre, reuniones preparatorias con los agentes focales indicados por los municipios en noviembre, planificación y organización del cronograma de 2027 en diciembre y comienzo de las capacitaciones en febrero de 2027.

“La cercanía con los municipios permite poner conocimiento y estructura técnica a disposición de demandas concretas. Cada municipalidad conoce las necesidades de su propio territorio. El papel de la Universidad es contribuir con metodología, especialistas, conexiones y capacidad técnica para transformar estas necesidades en proyectos estructurados y con posibilidad de acceso a recursos”, cita Elenice.

La innovación llega a los emprendedores de los municipios

La cercanía entre Unesc y las municipalidades también puede llegar directamente a los emprendedores de cada ciudad. La Incubadora Tecnológica de Ideas y Negocios de Unesc (ITEC.in) ofrece a los municipios de Amrec un programa de preincubación con una duración de seis meses para el desarrollo y validación de ideas de negocios.

La propuesta permite que la Administración Municipal contrate el servicio de la Universidad y ofrezca a los emprendedores de su propio territorio un recorrido de capacitación, talleres, mentorías presenciales y en línea y seguimiento individualizado.

La metodología comienza con la identificación del problema que el proyecto pretende resolver y avanza hacia la validación de la necesidad del público, construcción de un producto mínimo viable, estructuración del modelo de negocio y preparación para posibles etapas de captación de recursos, aceleración o incubación.

Cada ciclo prevé la selección de 10 proyectos. Tras la inscripción y evaluación de las propuestas, los participantes pasan por la etapa práctica de desarrollo acompañados por especialistas de Unesc.

“La innovación necesita llegar donde están las personas y encontrar espacio para transformar problemas reales en oportunidades. La propuesta es crear un camino estructurado para que las ideas puedan ser validadas, mejoradas y presentadas al mercado con más seguridad. Para el municipio, también representa una forma de ofrecer apoyo especializado a los emprendedores sin necesidad de crear una nueva estructura interna”, resalta Elenice.

La iniciativa integra el ecosistema de innovación de Unesc y mantiene conexión con el CRIO. Para los municipios, la propuesta representa la posibilidad de acercar la experiencia de la Universidad a emprendedores que desarrollan proyectos a partir de demandas y oportunidades identificadas en su propio territorio.

“La cercanía entre la Universidad y el municipio cobra sentido cuando el conocimiento y la estructura logran llegar a quienes lo necesitan. Una idea puede nacer en cualquier ciudad. El papel de ITEC.in es ayudar a transformar esa idea en proyecto, probar la solución y crear condiciones para que el emprendedor avance”, afirmó la coordinadora de ITEC.in, Patrícia Darolt.